Опытный и профессиональный сантехник

Проблемы с сантехникой обычно не терпят ни секунды задержки. Вы должны действовать быстро, и вы можете быстро справиться с дефектом, например, не затопить соседа снизу. Мы работаем так, что можем быстро найти решение любой проблемы! У тебя есть проблемы? Свяжитесь с нами, и мы решим любые сантехнические неисправности в Борисполе. Опыт, креативность и индивидуальный подход

Santeh24

Наша компания - это сочетание ключевых характеристик для эффективных действий - опыта, креативности и индивидуального подхода. Вызов сантехника в Борисполе. Мы подходим к каждой задаче как к задаче, ища наиболее эффективный способ достижения успеха. Именно такой способ работы приводит к нашим успехам и удовлетворению сотен клиентов, с которыми мы имели удовольствие сотрудничать до сих пор.

Комплексные сантехнические услуги

Как мы можем вам помочь? Мы предоставляем комплексные сантехнические услуги , начиная с поддержки с незначительными дефектами или сборками, путем прочистки канализации и локализации утечек, вплоть до сложных современных установок. Мы концентрируем нашу деятельность в Варшаве, которая является основным направлением нашей деятельности. Мы не ограничиваемся только центром борисполя, но мы также предоставляем сантехнические услуги .

Конкурентные цены на услуги

Хотя мы работаем в Борисполе, мы предлагаем очень конкурентоспособный прайс-лист наших услуг, положительно выделяясь на рынке сантехнических услуг. Мы индивидуально корректируем сферу деятельности , что также оказывает благотворное влияние на цену - мы будем выполнять только те действия, которые необходимы и наилучшие для вас!

: Просмотров: 304

1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 [0 Голоса (ов)]

Функции и ключевые показатели

Функции

В начале прошлого века пять функций менеджмента были сформулированы Анри Файолем, одним из основоположников научного менеджмента. Но представляется обоснованным добавить еще и функцию анализа, причем в нашей интерпретации эта функция стоит на первом и на последнем месте.

По А.Файолю:

Планирование

Организация
Координация
Мотивация
Контроль

Дополнено:

Планирование
Организация
Координация
Мотивация

5. Контроль

Анализ

Планирование считается основной функцией менеджмента. Без достойного плана действий все остальные функции применять будет просто не к чему. Реализуя ее, менеджер на основе предварительного глубокого и всестороннего анализа настоящей ситуации и перспектив развития формирует стратегию действий и составляет необходимые планы и программы для ее осуществления.

Организация - формирование структуры организации, обеспечение нормального протекания бизнес- процессов.

Координация – направлять подчиненных, обеспечивать эффективное их взаимодействие.

Мотивация – бывает моральной и материальной. Определение потребностей людей и способа их удовлетворения с тем, чтобы обеспечить их активность в процессе достижения целей.

Контроль - призван заблаговременно выявлять надвигающиеся опасности, обнаруживать ошибки и тем самым создавать основу для совершенствования работы.

Анализ- процесс постоянный, должен существовать на каждом этапе управленческой деятельности. Но особенно необходим анализ в начале и в конце выполнения определенного проекта.

Функции менеджмента по Десслеру

Планирование – постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности действий, разработка планов и прогнозирование возможностей в будущем;

Организация – постановка определенных задач перед подчиненными, их распределение, делегирование части полномочий, разработка каналов управления и передача информации, координация работы подчиненных;

Управление персоналом – определение стандартных требований для кандидата, подбор работников, постановка стандартов работы, компенсации, оценка работы, обучение и развитие работников;

Руководство – мотивация подчиненных, поддержка;

Контроль – установление стандартов оценки деятельности работников (например, норма выработки, квота продаж, качество работы); проверка соответствия установленным стандартам, их корректировка.